?8月28日下午，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉幫柱深入水泥分廠開(kāi)展安全生產(chǎn)工作調(diào)研。分廠導(dǎo)班子、各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)注管理人員參加會(huì)議，水泥分廠黨總支書(shū)記、廠長(zhǎng)任軍主持會(huì)議。

與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等方面，深入剖析當(dāng)前安全工作存在的不足，圍繞分廠如何加強(qiáng)安全工作，提出意見(jiàn)和建議。劉幫柱認(rèn)真聽(tīng)取大家的發(fā)言，并對(duì)提出的問(wèn)題予以解答。就如何做好安全生產(chǎn)工作，劉幫柱提出：要提高政治站位，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，做到警鐘長(zhǎng)鳴；要珍惜當(dāng)前來(lái)之不易的安全生產(chǎn)良好局面，進(jìn)步鞏固擴(kuò)大安全工作成果，規(guī)范管理，確保本質(zhì)安全；要未雨綢繆，狠抓安全隱患大整治，嚴(yán)格工藝對(duì)標(biāo)對(duì)表，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行；要加強(qiáng)職教培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)力度；要做好外協(xié)單位的管理。劉幫柱要求，分廠要將會(huì)上收集的意見(jiàn)建議進(jìn)步整理，列出整改清單，限期整改，做到件件有回音，事事有落實(shí)。